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9278见好就收才是赢组织召开2021年第一次建设项目调度会

发布时间:2021-02-01文章来源: 浏览次数:


为贯彻落实9278见好就收才是赢建设项目生产调度会精神,全面掌握公司在建项目进展情况,解决建设和管理中存在的问题,进一步加强项目管控,确保2021年各项目投资任务和通车计划顺利完成。1月28日,9278见好就收才是赢组织召开2021年第一次在建项目生产调度会。公司领导、各项目办、天庄项目公司各领导及相关科室负责人参加了会议。

会上传达贯彻了9278见好就收才是赢建设项目生产调度会精神,明确了公司建设任务。听取了各项目办、项目办、天庄项目公司项目在推进过程中存在的问题及计划安排确保措施。

各分管领导分别就前期手续办理、投资完成、变更设计、质量安全、环水保管理、农民工工资专项审计、建设资金管理、农民工工资支付、合同支付等方面进行了通报并提出具体要求。

会议指出,平天、甜永、泾华项目建成通车进入了倒计时,天庄项目建设进入决胜之年,天定维修完善处治工程即将收官,公司上下要团结一致,紧盯目标,主动出击,跟踪督办,以钉钉子精神协调落实各项目标任务,进一步提升公司的信用度,为公司今后的转型发展奠定基础。

会议强调,2月19日(正月初九)在建项目全面复工,关键是抓落实,一是要靠实领导干部责任,各项目办严格履行项目管理的主体责任,充分调动每位管理人员的工作积极性、主动性,积极协调解决项目建设难题,卡脖子顽疾,齐心协力推动各项工作。二是各项目要提高工作执行力,转变思维,通过调度会等方式进一步压实各方责任,确保各项管理制度、计划措施落地,增强担当意识、服务意识,提高工作质量和效率。三是要推进工作关口向前移,向下沉,要坚持问题导向,强化监督检查,常下工地,加强监督检查日常管理。有针对性地开展专项检查、定期检查,解决问题,通报情况、督促落实。

                         (公司工程科 张换生 供稿)


关闭责任编辑:脱瑛

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